决胜四季度 机加中心全力冲刺四季度全员加班加点保生产

  前研制任务多、节奏快、时间紧，距离年底仅剩一个月的时间，为切实保障各项科研生产任务的保质保量完成，近日机加中心再次对全体一线操作班组长和工艺及计调人员进行了形势任务的再教育再动员，对照目标做调整、增举措，传递压力、激发动力、压实责任、提振士气，冲刺四季度、决胜全年任

  为了确保科研生产责任令完成，各型号科研生产工作全面提速，白天在一线跟产解决现场问题，晚上加班梳理和闭环工作，慢慢的变成了技术部成员们四季度的工作常态。大家常说：“晚上的时间工作最有思路，效率最高！”每天晚上超过半数的人依然奋战在工作岗位上，整个大办公室没有了白天吵吵闹闹的声音，只能听到噼噼啪啪的键盘声。错过加班车时间，慢慢的变成了常态，部门领导细心地为大家安排好组团“拼车”，确保安全到家。为了改一份材料、建一包BOM、画一套模型，有的人加班到凌晨三点，甚至彻夜不归已经屡见不鲜，疫情封控时购买的简易床延续了它更大的价值！

  部门全员调整上班时间。进入四季度以来，依照产品任务要求，大部分技术、计调、生产人员自觉留守驻地加班加点赶任务。当前疫情严峻、生产任务艰巨，部门统一将工作制调整为六天制，技术、计调、生产、市场、财务、后勤等全部管理人员上班时间调整为早八点至晚八点，车间一线人员统一调整为早八点至晚八点、晚八点至次日早八点两班次，以确保冲刺阶段工作开展的连续性、在岗时间的一致性，提高各环节协同效率。驻扎在长城基地的技术、生产人员更是主动进入7*24时连续“奋战”模式，用实际行动践行护航新征程、建功新时代的使命担当。

  为了确保科研生产责任令完成，各型号科研生产工作全面提速，白天在一线跟产解决现场问题，晚上加班梳理和闭环工作，慢慢的变成了技术部成员们四季度的工作常态。大家常说：“晚上的时间工作最有思路，效率最高！”每天晚上超过半数的人依然奋战在工作岗位上，整个大办公室没有了白天吵吵闹闹的声音，只能听到噼噼啪啪的键盘声。错过加班车时间，慢慢的变成了常态，部门领导细心地为大家安排好组团“拼车”，确保安全到家。为了改一份材料、建一包BOM、画一套模型，有的人加班到凌晨三点，甚至彻夜不归已经屡见不鲜，疫情封控时购买的简易床延续了它更大的价值！

  部门采取多项措施提升设备利用率。首先，每天安排计调人员在车间现场监督、跟踪关注机台计划执行情况，每天向部门领导上午汇报2次、下午汇报2次、夜间汇报1次现场检查情况，对察觉缺陷立行立改，保证设备利用率；其次，安排研发人员短期支援，根据零件复杂程度合理统筹分配任务，解决工艺和程序输出阶段性瓶颈；再就是根据当前严峻的疫情形势，于11月20日启动部门疫情防控预案，暂停通勤班车，安排技术、技能、管理骨干人员入驻长城基地，减少设备停机率，确保生产任务不受影响。

  了确保科研生产责任令完成，各型号科研生产工作全面提速，白天在一线跟产解决现场问题，晚上加班梳理和闭环工作，慢慢的变成了技术部成员们四季度的工作常态。大家常说：“晚上的时间工作最有思路，效率最高！”每天晚上超过半数的人依然奋战在工作岗位上，整个大办公室没有了白天吵吵闹闹的声音，只能听到噼噼啪啪的键盘声。错过加班车时间，慢慢的变成了常态，部门领导细心地为大家安排好组团“拼车”，确保安全到家。为了改一份材料、建一包BOM、画一套模型，有的人加班到凌晨三点，甚至彻夜不归已经屡见不鲜，疫情封控时购买的简易床延续了它更大的价值！

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  部门各业务人员持续开展“强基提质”百日大整顿工作。每周召开“强基提质”工作进展例会，狠抓72项措施的落实执行，强化基础管理，提升后墙保障效力；坚持质量整顿工作不放松，强化日常各环节工作流程执行、生产现场工艺纪律的监督检查，严格奖惩和通报制度，促进质量预防的方法的落地落实，以质量促进度。

  为了确保科研生产责任令完成，各型号科研生产工作全面提速，白天在一线跟产解决现场问题，晚上加班梳理和闭环工作，慢慢的变成了技术部成员们四季度的工作常态。大家常说：“晚上的时间工作最有思路，效率最高！”每天晚上超过半数的人依然奋战在工作岗位上，整个大办公室没有了白天吵吵闹闹的声音，只能听到噼噼啪啪的键盘声。错过加班车时间，慢慢的变成了常态，部门领导细心地为大家安排好组团“拼车”，确保安全到家。为了改一份材料、建一包BOM、画一套模型，有的人加班到凌晨三点，甚至彻夜不归已经屡见不鲜，疫情封控时购买的简易床延续了它更大的价值！

  部门在冲刺期间充分的发挥党政工团各条战线力量，建立党员突击队，深入开展谈心谈话；加快职工之家建设，开展分工会活动；加强职工关怀，缓解职工工作所承受的压力，稳定职工思想动态，提升职工归属感，有力促进科研生产任务的高效冲刺。

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