阿米巴运营助力铸锻件工作部降本增效
发表时间：2025-03-23 02:56:16 来源：视频新闻
引擎轰鸣，动能微弱。公司铸锻件工作部经过办理形式革新，今年以来完成了出产运转全方面提高：1-2月完成降本1000万元，钢水产值接连多月打破万吨大关，营销订购额打破亿元。
作为典型的高耗能工序，铸锻件出产长时间面对吨钢电耗高、成材率低一级痛点。铸锻件工作部学习阿米巴运营形式来办理晋级，将全流程拆解为4个核算中心、27个本钱中心，树立掩盖“单台设备能耗”“单批次物料耗费”的微观核算系统。
在这场革新中，数智化成为重要引擎。依托自主研制的才智办理渠道，工作部完成了出产产值、能耗、质量数据全流程可视化。80吨电炉经过锻炼电耗曲线动态剖析，优化炉壁氧枪运用，两个月节省能源费用20余万元；机加工产线引进工序本钱看板，刀具收购本钱下降18%……一项项数据标明，数智赋能正在为公司发明可量化的经济效益。
公司还经过构建商场倒逼机制，激活内部生机。对订单价格逆向分化，27个本钱中心模仿商场化结算，锻炼车间钢锭定价与成分合格率挂钩，推进钢水成分一次合格率提高至98.9%；建立六大SBU小组，推进报价、出产、交给全流程贯穿，开发的自动配料模型预计年降本1200万元……内部商场化生态的构建，让工作部全体运营功率大幅提高。
“咱们让每个班组、每台设备都成为价值发明者。”工作部继续改善办主管李光磊介绍，革新的中心在于激活全员发明力。工作部坚持“赛马机制+长效鼓励”双轮驱动，员工提出的30项降本“金点子”完成多项打破：125MN压机创始的“阶梯式正火工艺”破解职业难题，单次节省天然气11000m³，年均降本超百万元；机加工产线“零缺点”攻坚推进废品率归零，年削减隐性丢失200万元。阿米巴目标归入绩效考核后，“人人都是运营者”的革新气氛益发稠密。
从“出产单元”到“运营主体”，从“被迫履行”到“自动创效”，这场革新不只带来了明显的经济效益，更重构了工作部的运营逻辑。未来，工作部将环绕“强弱项、补短板、想未来”要求，进一步深化办理立异与技术革新，为公司开展注入更多动能。