严俊旭击鼓传花上瘾 天顺风能终在其手

发表时间:2023-12-28 03:50:19 来源:产品介绍

  距泰胜风能(300129.SZ)10月19日上市还不到一个月,其竞争对手天顺风能(苏州)股份有限公司(下称天顺风能)也匆匆忙忙赶来,唯恐泰胜要抢去了天下一般。

  2005年1月18日,天顺(苏州)金属制品有限公司(下称天顺有限)以港资公司的身份成立,经营期限为1年。天顺控股是其唯一股东,注册资本为1000万美元,而实际所收资本却为0。严俊旭间接持有天顺控股90%的股权。

  两个月后,2005年3月,才有第一笔资金进入,此时,天顺有限的实际所收资本为200万美元。6月,天顺控股以现汇对天顺有限增资200万美元。7月,实际所收资本增至600万美元。10月,实收资本上升至920万美元。

  乐顺控股又是何方神圣?据天顺风能招股书显示,乐顺控股在2006年4月才成立,6月时,严俊旭持有其90%的股权,另一自然人金亮持有10%。也就是说,2006年的这次转让是严俊旭在互换左右“手”。

  之前几年,严俊旭都在不紧不慢地捣腾着手中持有的天顺风能的股权。天顺风能就似击鼓传花一般在严俊旭设立的几家公司之间传来传去。突然,严俊旭把一堆创投叫来,慌忙包装了一番便把天顺风能推上了资本大道。

  2009年下半年,天顺控股一系列动作似打仗一般。9月,严俊旭与乐顺控股后出现的三位股东周建忠、龚涛、朱国学将持有乐顺控股的股权全部转让给金亮一人。10月,乐顺控股将64%的股权以原始出资额的价格转让给上海天神,而上海天神又是严俊旭的公司,且为他独自一人持有。再一次上演了左手转右手的戏码。

  同时,上海丰登、上海亚商和上海博毅以每股6.67元的价格对天顺风能共增资50万美元。这样一个时间段,天顺控股才有了第一批外部投资者,而且,摇身一变成为了中外合资企业。

  几天之后,上海天神又将所持10%的股权以原价转让给了上海利能,定价依据是上海利能的股东周建忠、金亮、龚涛和朱国学是天顺风能的创业团队成员。

  12月11日,天顺有限整体变更设立为天顺风能,注册投资的金额为15000万元。随后,29日,天顺风能引入了金石投资和苏州鼎融。两个创投以6.67元一股的价格对天顺风能共增375万股份。这时,距离天顺风能上会审核仅11个月不到。

  很明显,严俊旭的上市决定很匆忙。天顺风能是少有的上市前一年内才变更设立股份公司的企业,而其股权变更过程让人匪夷所思。

  从天顺股份的股权转让过程中也可看出,严俊旭如九头身人物一般,一人就持有多家公司,身兼多职。天顺风能不是严俊旭唯一的重心,其的上海安顺船务也是一块心肝宝贝。据悉,严俊旭分别为上海安顺船务企业、上海安顺船务物流的董事长,还有上海安顺航运的执行董事。

  此外,严俊旭还是上海胜奥贸易、新利创投的董事长。包括天顺风能在内,严俊旭兼职和持股的公司多达12家。这难免让人担心严俊旭会有分身乏术、顾不及左右的那一天。

  不仅是实际控制人有问题,突击入股的这些股东还存在为了突击入股而临时成立的嫌疑。上海丰登、上海亚商和上海博毅中,上海亚商是2009年7月、入股前3个月成立的,而上海丰登和上海博毅都设立于2009年9月。更为夸张的是,苏州鼎融在入股天顺风能的当月才成立。

  这些突击入股的股东只承诺天顺风能上市后其股份锁定一年。但是,根据证监会的规定,中小板与主板公司在刊登招股书之日起1年内突击入股的,从工商变更登记之日起锁定36个月。显然,天顺风能的股东承诺锁定期存在问题。

  天顺风能的上市,不仅是一群创投的狂欢。其保荐人中信证券也涉足其中。天顺风能的第五大股东金石投资是一人有限公司,其股东就是中信证券。据天顺风能招股书披露,金石投资的董事长为中信证券的董事,而金石投资的另外两名董事则是中信证券的高级管理人员。

  虽然只持有天顺风能1.95%的股份,但是作为其保荐人的子公司,金石投资突击入股这毫不避嫌的做法实在有些不妥。

  不可否认,天顺风能却也是在专心做业务的。其从事的是风塔及风塔零部件的生产和销售,主要生产用于1.5MW及以上功率风机的风塔。

  2007年至2010年1-6月,天顺风能的营业收入分别是2.52亿元、5.05亿元、4.62亿元和2.31亿元,同期净利润为0.47亿元、0.77亿元、0.96亿元和0.39亿元。从盈利水平来看,天顺风能与泰胜风能不相上下。2009年,前者毛利率为28.82%,后者为29.66%。

  但是,根据泰胜风能的招股书显示,2008年度的高端风机塔架市场,泰胜风能占有率达到了60%,而天顺风能的市场占有率仅为35%。由这样来看,天顺风能又略逊一筹。

  另外,据天顺风能招股书显示,2007年至2010年1-6月,其前五大客户销售额占总销售额的占比分别是98.73%、93.19%、97.47%和97.77%。由此可看,天顺风能的营业收入就靠五家公司的贡献。任何一个企业出现状况,天顺风能就会受较大影响。而其第一大客户销售额的占比近几年都在40%以上,更甚者,2008年,第一大客户GE销售额占比高达58.85%。这三年一期来,客户过于集中的风险并没有改善。天顺风能下游的路就卡在GE和VESTAS这两家公司的手中。

  上游来看,风塔的生产原材料主要是钢铁。自2007年至今,天顺风能的第一大供应商一直是南京钢铁,其占比虽在年年在下降,但是到今年上半年,天顺风能向南京钢铁的采购额仍占34.34%。前五大供应商的采购额占比共计78.41%。

  上是南京钢铁,下是GE、VESTAS,天顺风能上下渠道都过于窄小,此境况令人堪忧。